主に店長輩出に向けた教育と数字から見た店舗、スタッフ、取り組みに対する問題発見と改善になります。流れの早い通信業界でニーズに合わせた店舗作り、販売戦略、施策考案を計画→実行→チェック→改善を繰り返し、業界と地域にとっての存在価値を高めています。教育に関しては店長、販売のスペシャリスト、教育担当などスタッフ毎に適性を見極めた上で教育しています。

自ら会社の教育制度を構築し、スタッフを育成させていく。そのスタッフが店長になり活躍したり、お客様に信頼され必要とされている姿を見るのが一番嬉しいです。商品力が高い携帯電話を扱う中で他店、他社と差別化するには「ヒト」が重要になります。この業界で勝ち抜くためにも、地域に愛される店舗を作るためにも、確固たる教育制度が必要不可欠になるので使命感を持って責任を全うします。