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新幹線型経営
■「向上心・成長意欲・当事者意識」が高く、自分でエネルギーを取り入れる。
■「自立・自律・自走」できる強い個人である。
■各事業部が、つながり連結することで、組織力とシナジー効果を発揮。
■全従業員が、心をひとつに共通の目的に向かい一致団結。
■お客様の要望と、時代の変化にスピード対応。
■PDCAサイクルのスピードが速く、常に進化。
機関車型経営
新幹線型経営と正反対な機関車型経営とは先頭(社長)の機関車に引っ張られるだけの組織。
推進力がないので自分だけでは動くことが出来ない