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人を知る

好敵手対談

rival

Q.1
いつからお互いにライバルと意識するようになりましたか?

お互いが店舗の責任者になってからです!

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    岡田SMG

    岡部が先に責任者になっていたので追い抜かしたいと思いました。

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    岡部SMG

    レイヤーが同じになり、関わることも増え、相手の実績を意識しはじめました。

Q.2
ライバルとはどんな存在??

ライバルについて質問:01

お互いに尊敬している事は?

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    岡田SMG

    ・当たり前なことを誰よりもやる徹底力
    ・スピード
    ・気になったら即指導の行動力

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    岡部SMG

    自分にないものを持っていること
    →評価項目に対して誰よりも貪欲に取り組んでいるため。そしてどんな時も成果を創る。

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ライバルについて質問:02

自分の課題をライバルによって克服できたエピソード

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    岡田SMG

    姿勢のルールと上司へのホウレンソウ。
    上司から不足分を考え吸収をすることをと面談でアドバイス頂き、レスポンスの速さ、依頼の速さ、姿勢のル
    ールをとにかく負けないように実行した。

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    岡部SMG

    評価に向かうことが楽しいと思えるようになった。昔は競走から逃げて自分はいいやってなっていたが、評価
    に向かうことよって、自発性や仕事の本当のやりがいを知ることができた。

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ライバルについて質問:03

自分の良さをライバルによって更に好転させられた事

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    岡田SMG

    手法のアイディアと知識力
    何かあったら確認したり、聞いてくるので負けないと思う。

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    岡部SMG

    姿勢のルールじゃないでしょうか。
    未だに岡田SMGにも姿勢のルールだけは負けないと思う。笑

切磋琢磨できた事

Q.3
岡田SMGは昨年社長賞を受賞されていますが、その実績(移管前後の茨城実績)と理由を教えてください。?
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岡田SMG:

岡部とは同時期に挑戦店長を行い、先にSMGになっていったので負けないようにとにかく、実績だ
けでなく、当たり前なことを当たり前にやろうと実行した。
お互い得意分野は負けないように不足分はお互いから吸収できた。
部長の評価の中で常に競えあえる。

Q.4
岡部SMGは昨年相当悔しかったと思いますが、岡田SMGが社長賞を受賞し、岡部SMGが敢闘賞をいただいた時、どんな事を思いましたか?
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岡部SMG:

本当に悔しさとそれと同時に切磋琢磨してきた岡田SMGが社長賞で良かったなと複雑な想いです。
素直に喜んでその場ではあげられなかったけど、文句なしの社長賞だったと思います。逆に違う人
だったらとは想像したくありません。岡田SMGが社長賞だったから受け入れられて前を向けたと思
います!

最後に

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Q.5
良いライバルに出会えるにはどうしたらいいか、秘訣を教えてください!
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    岡田SMG

    周りに関心を持つこと。
    周りは別で自分は自分と思った時期もあったが良く
    はならなかった。
    ライバルから学ぶことのほうが大きい。
    常に周りを見て、自分とは何が足りてないのか考
    え、負けている部分に対しては素直に足りてないと
    認めて行動を変えていくこと。
    まずは評価基準を見て、伸びている人の行動に関心
    を持つことが大事だと感じます。

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    岡部SMG

    視野を広げること。また、ライバルは岡部と言ってもらえるように努力すること。ライバルって年齢とか本当に関係ないと思っていて、どの年齢からも上からも下からも学べるからこそ、素直に吸収できる自分でいれば
    自ずとライバルができて切磋琢磨できると思います!

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